「發掘潛力股」究竟是一個投資目標、策略，還是只流於一個口號？無論做事或投資，不少人也想得很理想，樂觀是正確方向，但怎樣也要和現實平衡一下，很多人就是只管空想，忽略執行力的重要性，往往流於失敗收場。也沒辦法，大眾目光只聚焦成功故事的源頭和結果，投資者也只看怎樣發掘潛力股，及成功潛力股股價的可觀升幅，傳媒為目標觀眾服務，自然也樂於報導頭和尾，而忽略了中間過程的重要性，所謂「起承轉合」，有「起」，而不知道怎去「承」和「轉」，最後又怎樣「合」呢？事實上在「承」和「轉」的階段，更多的是失敗故事，所以我先前已撰文提到「失敗才是好幫手」，此為很多不成功投資者的一個缺失。而另一個缺失，便是不懂怎樣在「承」和「轉」的階段，克服心理困擾，運用適合自己的策略，以能成功完成使命。
不少投資喜歡想當然，有些更認為若自己於當年騰訊(700)上市時已買入此股，定必如南非大股東般持有至今。他們的天真，因只看到騰訊現在怎樣強大，卻不知道公司也曾捱上幾個難關，才能做好「承」和「轉」，達到現時的「合」，而在股價漫長的升浪中，也曾出現過不少次幅度不小的回調，或較長時間的反覆悶局，足以令信念不夠的投資者震走，就好像今年至今其股價表現不算理想，部份投資者已失去耐性，先前所顯示的信念已不知往那裡走了。其實我現今對騰訊的信念，只是始於前年，認為其微信平台已佔領國內居民的日常生活，網上文學、泛娛樂及其他不同方面的市佔率亦日益鞏固，當然也有不少投資者比我更早對騰訊有信念，但於其上市前後已有此信念，將投資資金不少部分買入此股，一股不放持有至今，真是想當然般容易嗎？
不少投資喜歡想當然，有些更認為若自己於當年騰訊(700)上市時已買入此股，定必如南非大股東般持有至今。他們的天真，因只看到騰訊現在怎樣強大，卻不知道公司也曾捱上幾個難關，才能做好「承」和「轉」，達到現時的「合」，而在股價漫長的升浪中，也曾出現過不少次幅度不小的回調，或較長時間的反覆悶局，足以令信念不夠的投資者震走，就好像今年至今其股價表現不算理想，部份投資者已失去耐性，先前所顯示的信念已不知往那裡走了。其實我現今對騰訊的信念，只是始於前年，認為其微信平台已佔領國內居民的日常生活，網上文學、泛娛樂及其他不同方面的市佔率亦日益鞏固，當然也有不少投資者比我更早對騰訊有信念，但於其上市前後已有此信念，將投資資金不少部分買入此股，一股不放持有至今，真是想當然般容易嗎？
對於潛力股，我會將其分為三類，第一類是公司未被市場認同，股價未反映其公司前景，投資者要發掘此類股票，需把握此公司所在的市場及行業趨勢，並了解公司本身的競爭優勢及發展潛力，可謂要識於微時，自己給自己信心，有時更需力排眾議。更甚的是，縱使能成功找到潛力股，但在未被市場認同前，股價的波幅足以震懾人心，好像我曾在此分析的Hypebeast(8359)，於其股價明顯向上突破飛升前，也在$0.15至$0.25徘徊了一段長時間，在高位回落幅度曾達四成，真的少點信念也不夠。至於另外兩類潛力股，下次再談。
(利益申報：筆者為持牌人士，於執筆時，筆者或相關人士或客戶，持有騰訊(700)及Hypebeast(8359)
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