推薦活動

[網上投資課程] 每月精選增長股分享課程 (紅猴 x Larry) (6月9日)

日期: 2021 年 6 月 9 日 ( 星期三 ) 時間: 7:00pm–9:30pm 費用: $800 (若需獲2.5小時證監持續進修學分(CPT)證書,加$18) 導師:紅猴 (Michael Kan) 及 Larry Hung 形式:網上授課 ( 可即場看,或兩星期內多次...

Wednesday, May 01, 2013

1 May 2013 - [香港經濟日報「投資理財週刊」] 理智與感性

若想得到更多最新訊息,請Like已有超過6,900個Fans的「紅猴FACEBOOK」(按此),謝謝支持!

以下為筆者本週一在香港經濟日報「投資理財週刊」所發表的文章「理智與感性」,提到「投資者亦應以此為鑑,當自己的投資取得成功,並達致一定規模時,往住很容易虛榮心作崇,為顯示自己優於別人的能力...
---------------------------------
 
本月中的週六,下午二時許走到中環歌賦街,赫然發現整條街滿是人,主要有兩條等食人龍,一條排九記牛腩,更長的一條則排勝香園大牌檔,感到奇怪的是當時還有十多天便結業的牛記茶室卻只是半滿,最近傳媒不是經常以集體回憶,特色食肆作報導嗎?但當時食客卻以腳投了票,那間才是他們心水選擇,而不喜歡排隊的筆者,當天亦寧願等了十多分鐘光顧了九記牛腩。雖然香港的貧富懸殊日益嚴重,但普遍上衣食住行的基本需要已得到滿足,社會開始追求更高層次的需求,所以香港人亦變得越加感性,傳媒的報導亦向這方向走,製造了很多感性的故事,可是有時卻變得小眾,反而逐漸遠離了羣眾較實際的想法。

香港人熱愛自由,市場經濟亦可算是其一核心價值,那加租本不是原罪,租金最終也是按市場供求而釐定,若市場沒有需求,租是加不上的,租客因負擔不到業主加租幅度而迫遷,反而是一個自我增值的良機,想想自己是否已和市場脫了節。其實當經濟進入上升週期,業主加租迫遷可算是恒久出現的事情。最近經過莎莎(178)店舖,見到掛滿了慶祝35週年的掛飾,相信不少人都知道,35年前第一間店只是在銅鑼灣總統商場承租了一個40平方呎的舖位。主席郭少明剛接受訪問,談到當年也被業主瘋狂加租迫遷,以致被迫搏一鋪以比商場貴8倍的租金承租駱克道一個地舖,成為莎莎最大的轉捩點,可被視為把握危機的最佳寫照之一。

面對旺區貴租,莎莎盡顯零活變通,一方面將傳統零售放在面績更大但租金更便宜的樓上鋪,一方面將貴租大舖發展成包括零售、餐飲、美甲店、髮廊及美容院的概念店,計劃公佈後市場似頗為受落,股價連日反彈回升,筆者相信管理層會以一貫腳踏實地的作風去實行這個業務拓展計劃,但還應以過往同業所受教訓為鑑。思捷(330)在如日方中時高調開拓髮型屋業務,結果於沒有協同效應下,由開始便是一次橫向拓展的失敗;I.T. (999)在最興盛時計劃於國內開大型百貨店,當時已覺有點高大空,金融海嘯後無疾而終,到去年業績復甦股價重拾高位時,又再重提此塵封計劃,卻遇上存貨急增問題而股價大跌,到現在還未處理妥善,不過或許卻是好事,因百貨業在國內亦正面對商場及網購的强烈挑戰,已並不易為。

投資者亦應以此為鑑,當自己的投資取得成功,並達致一定規模時,往住很容易虛榮心作崇,為顯示自己優於別人的能力,發掘別人未留意的股票,而勉强離棄了自己熟悉的投資方法及範疇,遠離實事求是,變得追求概念不切實際,結果劣股驅逐好股,落得失敗收場。若你過往悶悶地投資莎莎而取得不錯回報,那無止境去搏思捷業務翻身的刺激行為,便留給別人好了!

(利益申報:筆者為持牌人士,於執筆時,筆者或相關人士或客戶,並沒持有上述股票)

(按一下下圖可放大)

筆者現為華富嘉洛證券資產管理副總裁,幫助客人管理股票投資組合,詳情請按此
 

No comments: