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「價值選股、估值方法與組合配置」 精讀課程
連續四年與「香港經濟日報 - 經濟商學院」舉行大型投資講座
2018年10月12日(Fri) 下午7:00-10:00 (按此了解詳情) --------------------------------------------------------------
巴菲特看很多書，他的拍檔芒格也是，看書也看不少自傳。中長線投資公司，應看重公司前景，閱讀成功公司創辦人的自傳，有助改善自己選投公司的思路。
剛看完Nike主要創辦人Phil Knight的自傳Shoe Dog，這次特別之處是一看便有追看下去的衝動，難怪Netflix已決定將其拍成電影。這種魅力，相信源於Phil Knight自己親自執筆，以第一身敘事，尤如一部小說，令讀者有如和他一同經歷Nike在1980年上市前的一點一滴。現在我也嘗試分享一下我認為值得重溫的重點
- Phil Knight初時有夢想，將大學畢業有關在美國賣日本運動鞋的報告付諸現實，但一直欠週詳計劃，也曾失去方向，想過放棄，考會計師牌並轉職， 幸好也從未完全放棄賣鞋事業
- Blue Ribbon Sports (即Nike前身，首數年在美國銷售Tiger跑鞋)由一開始便高速發展，卻因此一直負資產、負現金流、缺流動現金，曾遭貸款銀行離棄，也曾出糧彈票；其後又涉及和Tiger及美國政府的官司；這些情況維持至少十多年，絕非一帆風順
- 不過，他一直奉行他的座右銘，「不管碰到什麼，繼續跑下去便對了」，雖即見步行步，但也會逐件事情去解決
- 他是一個大學的跑步運動員，受其嚴師兼另一Nike創辦人Bill Bowerman影響很深， 所以抱著「要治好筋疲力盡，也許就是要拼才對」的信念
- 他一直不會忽視共事人的重要性，初期可說倚靠第一員工Jeff Johnson才可支撐下去；後來，主要管理層浮現， 經常同室相討策略及行動，抱著「沒有房間裡最重視的人」的想法，可豁然討論甚至互相嘲弄
- 創業初段，有點亂甚至大亂也難免，不過他能夠亂中有序，很靠其一直很專注及聚焦去發展他的賣鞋事業
- 他一直認為Nike絕非純粹是生意，興趣重於賺錢，並強調「我不是在賣東西，而是相信跑步」
- Nike的第一批貨質素不好，但買手仍樂意入貨，他和其他主事人大惑不解，買手則回應因他們做生意一直説實話，值得相信
- 他希望每個人都能找到自己的志業，跟著志業走，也許會疲憊、會痛苦，但那些挫折會成為養分，那些養分最終會讓你成為一個你想要的自己
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