(文章來源：博立 beyondredblog.wordpress.com)
(By Larry Hung)
首次與公司主席顔總會面，從中瞭解到更多關於公司的策略和佈局。
其中部分資料，感謝智通財經已派人參與業績會，並整理資料，有興趣的朋友可以直接按以下年結閲讀。
我會略爲補充其他方面的資料：
1）公司今年不主動漲價，這是戰略上的考慮；顔總認爲企業如果發展太舒適，反而會影響團隊的戰鬥力，因此寧願在別的企業都紛紛漲價的時候，澳優反而維持售價，一方面換取更多市佔率，另外也可以磨練團隊，做一個疲勞測試，看看在其他地方能否省一下成本，提升一下效益來應對，這樣長遠下來，當市場不好時，團隊的競爭力反而會展現出來。
2）顔總認爲好公司的競爭力不會在環境好時展現出來，反而是在市場放慢增長時突顯出來。他反復提過内地冷氣龍頭企業格力作爲例子，市場好的時候，格力一直在深耕細作，鋪設好渠道，做好底層的銷售工作，當市場增長放慢，別的企業過得苦的時候，格力的功力才被展現出來，一下子便把市佔率提升起來，成爲霸主。澳優現時的發展路徑也是這樣，主力把母嬰店的渠道做好，增强銷售能力，譬如爭取每家店的銷售都起碼能在一、兩年内翻一番（現時有些店的月銷售比較低，只有2,500元，好的店可以做10萬元），這樣增長也顯著；另外繼續發展更多優秀的母嬰店成爲合作夥伴（從現時的25K家發展至40K家），並且培育更多優秀的銷售團隊，每個人負責一些店鋪，這些已經是未來的增長勢頭。
3）市場上有人認爲内地出生率會在2018年-2020年維持在高峰，之後2020年後便會陸續回落，管理層也認真思考過這個問題，因此現在的工作是好好打好根基，在市場還在擴容時積纍，2020年後才是真正考驗公司的時候，公司有信心最終能夠再上一個臺階。公司認爲2018年及2019年會繼續維持高增長。
4）公司的管理模式著重積極性，每一個品牌是互相競爭，類似賽馬制度。公司只管好後臺，讓每一個團隊知道自己有多少資源，可以運用到什麽東西，然後鼓勵每一個團隊在地做決策，團隊會有積極性去打好市場。
5）公司挖了原來在合生元做奶粉營銷的2個事業部，聼上去那些人相當不錯，應該會為澳優帶來效益。
總結：
我認爲股價最近的回調主要是受大盤影響，因爲一些龍頭的企業如蒙牛等也紛紛回落，拉低了估值。
公司的發展方向和勢頭依然强勁和健康，除非發生不能預測的問題（譬如食品安全等），否則我長期看好公司，並認爲這是一家確定性高的增長股。
(利益申報：筆者為持牌人士，於執筆時，筆者或相關人士或客戶，持有澳優乳業(1717))
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