9 Dec 2008 - 保險財顧真的逆市請人？每樣事情都有相反面！

投資組合自2005年12月14日成立日計至今回報：106%

11月14日股評「「投資是一場風險管理！」不重風險管理，只重分析只有輸錢一途！」(按此)

11月11日股評「「投資是一場心理遊戲！」不重心理，只重分析只有輸錢一途！」(按此)

11月9日股評「鑑古知今！過往十年香港股市的走勢對現况有何啟示！」(按此)

今天看到一則新聞，提到「保險財顧逆市請人」，一些說請千幾，另一些話請幾百，好像市場上很多生意做不完，銀行裁減前線人員只是其管理層不懂做生意罷。真的是這樣？聰明人自會分析。

為不向人示弱，保險財顧篤數有何出奇，此行業從業員流動性這樣大，有誰能證實篤的數會否真的作實？况且，當現成從業員因找不到生意而自然流失，保險財顧就要請人發掘新的人際網絡作銷售，加上請人基本沒有底薪或底薪很低，說請一萬個也可以！所以，「保險財顧逆市請人」這所謂新聞基本沒有什麼啟示。

深水埗電腦節人流生意破紀錄又代表什麼？暫時來說，還不能作定論。過往電腦節「一市淡三墟」，四天做了一個月生意，未來二十六日會否沒有生意？香港人在電腦節買個夠，會否相應減少其他消費。

新地兩盤大減價貼市價賣，氣勢如虹，會否需急套資金並做好盤數？又會否代表不看好後市，如長實年初貼市價賣「首都」清貨一樣？消耗了的購買力會否削弱其他一二手樓的需求？

當經濟開始變差，市民便留錢減少消費，但當大減價出現，製造了平價購物氣氛，市民怕執輸心態淹蓋一切，感性戰勝理智，說服自己未來經濟應不會太差，拿出現金，購物去也！但若經濟發展下去，比預期更差怎麼辦？那時便需要用更大折扣才能勾出市民的購買慾！這些境况，過往十年大家亦經歷數次！

今天報紙上有一篇評論值得大家參考，筆者暫時亦有近似看法

「歷史上，熊市往往具大雙底特徵，第一個底部往往與股民預期突然大變有關，如9至10月遇海嘯衝擊，企業預估值突大降，做第二個底部往往與經濟及企業業績真實下降近底有關。港股第二個底部測試，按發展還要待明年首季及次季業績分曉。」

記着，每樣事情都有相反面！

時間所限，「逐行逐業淺談」下次再續。

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