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Sunday, September 16, 2018

16 Sep 2018 - [讀後感] Nike創辦人Phil Knight的自傳Shoe Dog

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巴菲特看很多書,他的拍檔芒格也是,看書也看不少自傳。中長線投資公司,應看重公司前景,閱讀成功公司創辦人的自傳,有助改善自己選投公司的思路。

剛看完Nike主要創辦人Phil Knight的自傳Shoe Dog,這次特別之處是一看便有追看下去的衝動,難怪Netflix已決定將其拍成電影。這種魅力,相信源於Phil Knight自己親自執筆,以第一身敘事,尤如一部小說,令讀者有如和他一同經歷Nike1980年上市前的一點一滴。現在我也嘗試分享一下我認為值得重溫的重點


- Phil Knight初時有夢想,將大學畢業有關在美國賣日本運動鞋的報告付諸現實,但一直欠週詳計劃,也曾失去方向,想過放棄,考會計師牌並轉職, 幸好也從未完全放棄賣鞋事業

- Blue Ribbon Sports (Nike前身,首數年在美國銷售Tiger跑鞋)由一開始便高速發展,卻因此一直負資產、負現金流、缺流動現金,曾遭貸款銀行離棄,也曾出糧彈票;其後又涉及和Tiger及美國政府的官司;這些情況維持至少十多年,絕非一帆風順

- 不過,他一直奉行他的座右銘,「不管碰到什麼,繼續跑下去便對了」,雖即見步行步,但也會逐件事情去解決

- 他是一個大學的跑步運動員,受其嚴師兼另一Nike創辦人Bill Bowerman影響很深, 所以抱著「要治好筋疲力盡,也許就是要拼才對」的信念

- 他一直不會忽視共事人的重要性,初期可說倚靠第一員工Jeff Johnson才可支撐下去;後來,主要管理層浮現, 經常同室相討策略及行動,抱著「沒有房間裡最重視的人」的想法,可豁然討論甚至互相嘲弄

- 創業初段,有點亂甚至大亂也難免,不過他能夠亂中有序,很靠其一直很專注及聚焦去發展他的賣鞋事業

- 他一直認為Nike絕非純粹是生意,興趣重於賺錢,並強調「我不是在賣東西,而是相信跑步」

- Nike的第一批貨質素不好,但買手仍樂意入貨,他和其他主事人大惑不解,買手則回應因他們做生意一直説實話,值得相信

- 他希望每個人都能找到自己的志業,跟著志業走,也許會疲憊、會痛苦,但那些挫折會成為養分,那些養分最終會讓你成為一個你想要的自己 

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